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IPOを加速させる若手離職防止・早期戦力化プログラム

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せっかく採用できたのに若手がすぐに辞めてしまう…

優秀な若手ほどすぐに辞めてしまう…

若手を育成できる管理職が育たない…

事業は拡大させたいが、即戦力人材が少ない…

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IPOを目指す企業の最大の障壁の一つは、若手の離職問題です。
優秀な若手が即戦力にならなければ、
仮にIPOに成功したとしても、事業拡大に大きな足かせになります。
離職防止すると同時に、早期に若手の即戦力を育成することが
早期に戦力化することが 貴社の事業拡大を左右します。

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39%

就活に後悔している

79.8%

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3年以内に転職を考えたことがある

32.8%

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3年以内の離職率

50%

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退職のホンネは言わない

若手は常に「転職」というカードを持ち、
切り出すタイミングを伺っています。

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#競争より助け合い

仕事をするうえで何を重視しているのかという質問に対し「成長」「貢献」が共に30%超え、「やりがい」「仲間」が続くという結果に。この10年間で「競争」は下降の一途をたどり「お互いに個性を尊重する」は14.7ポイント上昇しています。

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#失敗を避ける

仕事をする上で大切にしたいスタンスは何かという質問に対し、「新しい発想や行動で、職場に刺激を与えること」がこの10年で下降傾向となり、「失敗を恐れずにどんどん挑戦すること」も年々低下しています。新しいものに対して恐れず、率先して試行・挑戦するような志向を持つ新入社員は多くないのが現状。

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#「やりたいこと」より「人間関係」「働く環境」

仕事をするうえで何を重視しているのかという質問に対し、「達成」「ビジョン」「競争」「創造」「仕事以外」「金銭」は10%以下の選択率となりました。また、仕事をする上で大切にしたいスタンスは何かという質問に対し「考えや価値観を押し付けず、互いに個性を尊重する」が高い支持を得ており、「お互いに個性を尊重する」はこの10年間で14.7ポイント上昇しています。

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※出典:リクルートマネジメントソリューションズ 調査レポート(2020年)

自身を持って「いいえ」と答えられますか?

管理職にありがちな過ち

頭ごなしに根性論を押し付けていませんか?

とにかく褒めたら伸びると思っていませんか?

「やりたいこと」がないのに、無理矢理引き出そうとしていませんか?

人事制度の改善や1on1など外部的な措置に依存していませんか?

実物経済から精神経済へ急速に変化している世の中に、若手はすっかり適用しています。
「昔は◯◯だったのに」と嘆く余裕はありません。
現状に目を向け、ひと昔前の育成方法をいち早く改善しなければ、
企業の成長にブレーキがかかるのは時間の問題です。

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上場大手不動産会社(賃貸経営受託)

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業界内で離職率が非常に高い。

新卒の大量採用

無実績社員が大半

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離職率が1/3に

医療機関向けマーケティング支援会社

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離職率が株式公開のボトルネックに

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2021年入社新卒と2年目社員の

退職者ゼロ

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不安な毎日が楽しい毎日に変わりました。

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「量が質を生む」この言葉を胸に営業に取り組もうと思いました。

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毎回、講義を受けながら少しずつ自分の行動にも変化が起きていると感じています。(2021年新卒)

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研修があったからこそ、テレアポや日々の慣れない業務を楽しく、ご機嫌に取り組めました。

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これからの人生のためになることを多く学ぶことができ、毎回心躍るような感覚になります。

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受講生が劇的に変化するのには、理由があります。

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科学的な根拠に基づくメソッドで、確実に自走力が身に付く

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他人からの承認ではなく、内発的な動機で行動するようになる

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管理職向けプログラムを通じて若手が育つ環境を現場に定着させる

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完全カスタマイズにより市場変化や受講生の状況に合わせて指導ができる

本プログラムには、日々の行動に対して主体的に目標を定め、達成していくために
開発されたメソッドが詰まっています。このメソッドは、根拠のない精神論を押し付けることでも、
将来のビジョンを描かせて今の仕事に無理に結びつけるようなものでもありません。
今までになかった科学的な根拠に基づいたメソッドで、
若手社員の内発的動機が確実に高まっていることを、すでに多くの企業が実感しています。

離職防止に止まらず、貴社の未来を視野に入れた若手早期戦力化を実現します。

手遅れになる前に、一度ご相談ください。

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目的

若手社員の離職防止

若手社員の早期戦力化

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受講期間

6ヶ月〜1年

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受講後に期待できること

若手社員向け

管理職向け

・承認欲求の低減
・ストレス体制の強化の強化
・仕事の本質的意義の理解
・コミュニケーション能力の開発

・部下を正しく承認できるようになる
・若手を主体としたご機嫌なチーム創りが
 できるようになる

管理職向け

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貴社の経営陣や営業責任者へヒアリングを実施し、労務や営業上の課題を抽出します。そして、貴社の状況に合わせたプログラムを設計し、スケジューリングとお見積もりをいたします。

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提案内容にご納得いただけましたら、お申し込みください。早急にスケジュールを進めさせていただきます。

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貴社向けにカスタマイズされたプログラムを実施します。通常、6ヶ月〜1年間で進行します。プログラム内容は、受講生の状況や市場環境の変化に応じて、柔軟にアップデートしていきます。離職防止だけではなく、若手社員が即戦力となることで貴社のIPOが加速していきます。

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ハートアンドブレイン株式会社は、1999年から20年以上、クライアント企業の組織営業戦略の変革を推進し、主体的に成果を出す営業マンを育成し続けてきた、セールスイネーブルメント・コンサルティングのリーディングカンパニーです。

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お問い合わせありがとうございました。

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